— Standpunkte zu Innovation & Disruption

Blitzlichter aus der Welt der Innovation.

Gedanken aus über zehn Jahren Technologie-Führung — über Innovation, Disruption und die Entscheidungen dahinter. Zugespitzt auf LinkedIn, ausgeführt hier.

FALSCHER ZEITPUNKT — GRUNDSTEIN DER ZUKUNFT

Zu früh ist nicht falsch: Warum manche Fehlschläge Fundamente sind

1993 floppte Apples Newton — und legte mit ARM das Fundament für fast jedes Smartphone der Welt. Warum „zu früh" und „falsch" im Quartalsbericht gleich aussehen, aber verschiedene Abbruchkriterien brauchen.

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Erfolgsblindheit: Wenn der richtige Maßstab zur Falle wird

2007 lachte der Chef des mächtigsten Software-Konzerns der Welt über das iPhone. Jeder einzelne Punkt stimmte. Warum das zweite Gleis selten an schlechten Ideen stirbt — sondern an Selbstsicherheit.

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OPERATIVE OPTIMIERUNG — ECHTE DISRUPTION

Das zweite Gleis: Warum derselbe Maßstab Disruption tötet

Die meisten Unternehmen bewerten jede Idee nach demselben Maßstab. Das wirkt objektiv — und ist einer der teuersten Fehler im Innovationsmanagement. Was Kodak 1975 schon wusste.

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OPTIMIEREN. was ist. — GESTALTEN. was kommt.

Optimieren, was ist — oder gestalten, was kommt

Die meisten Unternehmen leiden nicht an zu wenigen Ideen. Sie haben ein Bewertungsproblem. Über die Asymmetrie zwischen sicherem und exponentiellem Wachstum.

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